美國經濟學家薩繆尓森說，市場既沒有心臟也沒有大腦，既沒有理智也沒有良心。但是，政府和企業不能沒有心臟、沒有大腦、沒有理智、沒有良心。                  ——我的讀書筆記

改革開放30年，安徽茶業經濟和全國一樣，是歷史上發展最快最好的年代�；仡欉^去，審視今天，如何去創造未來？

從“講真話，做實事” 說起

近讀于幼軍先生社會主義五百年〖第三卷〗【社會主義在中國(1919-1965)】，這是我青少年時代的中國歷史，其可讀性和感染力，叫我一氣讀完。讀史給人聰明和智慧。

如果有人問我，你50年的茶旅春秋有什么感悟，我的回答只有6個字，講真話，做實事 (當然也無奈地講過假話，做過‘虛事’) 。

在座的政府官員、行業領袖、茶界朋友們，這些年你說了多少真話，做了多少實事？又無知、無恥和無奈地說了多少假話，做了多少無效的‘虛事’？這假話和‘虛事’給茶業經濟的影響是正面的還是負面的？

回顧過去，我們茶人必須對此做出坦誠的回答。在這里我建議大家去讀一讀于先生的書，上了年紀的人，更不應忘記那一段不能忘記的歷史。

穩步推進安徽茶業經濟

現在許多人認為，不瘋狂就不能成就偉大的事業，我看這是謊言。有學者說，真正偉大的事業應該是穩步推進的、誠實的、地道的，也是可行的。

現在有一個時髦的口號，叫跨越式發展。在我看來，跨越式發展作為個案，在特定時空是可能實現的。作為普遍規律卻是荒謬的。

回顧徽州茶商600年，我們看到的只是它最后輝煌的歲月和古徽州物質和精神文明的積淀。我們很少知道故人600年之路是怎樣走過來的。

今天安徽的茶葉企業，歷史長的20年，短的才3-5年。則是較公認的知名茶葉企業，在我看來，都還沒有說業績論成功的資格。

我提議50-100年后，讓后人去評判今日“新徽商”的輝煌。有責任感的企業家，不要被某些瘋狂的言行，模糊了自己事業的方向。

誠實、地道的推進茶葉企業和縣域茶業經濟發展，必須注意可行性，才有可能達到事業的有效性。一個優秀企業文化的形成，少則20年-30年，也可能需要更長的時間。

當代中國的社會環境（政治、經濟、文化）下，茶業經濟的增長速度，今非昔比。未來的年平均增長速度控制在5% -10%可能是適度的，優秀的企業也可能突破10% 。

關于茶葉企業和縣域茶業經濟

回顧30年歷史，安徽茶業經濟發展速度，與某些兄弟省相比是慢了些，但并不像某些人說的那樣悲觀。我們應該向先進學習，更應該研究自己發展的“瓶頸”。

制約安徽茶葉經濟發展的“瓶頸”是什么？竊以為，一是缺少企業家資源，二是不善于市場營銷。這并不是說茶園生產、茶葉加工沒問題。

1958年9月16日毛澤東主席視察舒茶，說以后山坡上要多多開辟茶園。1970年浙江人借“.九一六” 發力，推進全國茶園大發展。近些年國家領導人先后給安徽推出6款國禮茶 ，我們做了些什么？

以上是從全省說的。至于中觀的縣域茶業經濟管理和微觀的茶葉企業經營管理，必須一縣一議，一企一議。一縣一策，一企一策，沒有統一的“處方”。

最近我發現某些茶葉生產商，由于缺乏品牌意識和市場營銷能力，被經銷商“綁架”了。企業沒有產品定價權，價格戰消耗了企業財力，潛在危機已經顯露。

市場經濟，優勝劣汰。商戰是一場沒有硝煙的無形戰爭。細觀中國這些年的大市場，你就能略知一二。

茶葉企業是茶業經濟體的“細胞”，它的生命力是茶業經濟健康成長的內在要素。處于“亞健康”狀態的茶葉企業，應引起政府、行業領袖、專家學者們的關注。

2011.10.25. 定稿